La résilience organisationnelle
Du jeudi 27 novembre 2025 09 h 00 au jeudi 27 novembre 2025 16 h 00
But de la formation
Cette formation d’une journée vise à fournir aux participants une compréhension approfondie du concept de résilience organisationnelle, en mettant en lumière l’interconnexion des sphères « je », « nous », « société » et en explorant les quatre capacités clés de la résilience (absorption, renouvellement, appropriation, anticipation). La formation se veut participative et permettra aux participants d’engager une certaine réflexion sur leurs propres mécanismes de résilience à partir d’exercices simples et efficaces.
Objectifs
- Analyser les interactions entre les sphères « je », « nous » et « société » pour comprendre leur impact sur la résilience organisationnelle.
- Comprendre les quatre capacités de la résilience (absorption, renouvellement, appropriation, anticipation) dans des contextes organisationnels culturels spécifiques.
- Évaluer les pratiques actuelles de la résilience au sein de leur organisation et proposer des pistes d’actions concrètes pour les améliorer.
Contenu
La crise de la COVID-19 a amené plusieurs d’entre nous à réfléchir au phénomène de résilience. Notre capacité individuelle et collective à s’adapter et à naviguer dans l’incertitude sera déterminante pour que nos organisations et notre écosystème ressortent plus forts des moments d’incertitudes qui ponctuent la vie des organisations. L’émergence et la transformation de nos organisations, dans cette turbulence, reposent avant tout sur la capacité propre des personnes à se transformer elles-mêmes.
Selon Niska, la résilience organisationnelle est liée à la résilience personnelle. Nous vous proposons donc d’explorer un processus permettant de faire le pont entre les niveaux « je », « nous » et « société ». Ce processus permettra à l’organisation de prendre conscience des 4 capacités de la résilience et d’identifier des stratégies d’actions éclairées et inspirantes pour la suite.
Au cours de cette démarche, des exercices simples et efficaces, mettant l’emphase sur l’identité et l’essence de vos organisations vous seront suggérés. Ils vous amèneront à mieux comprendre les mécanismes en jeu et à découvrir des outils pour les faire vivre à vos équipes.
Clientèle cible
Gestionnaires et employés d’organismes culturels, travailleurs culturels.
Coût
Membre : 78 $
Non-membre : 78 $
Veuillez noter que la valeur réelle de cette formation est de 523,25 $.
Lieu
DRAC - Art actuel Drummondville
Formateur ou formatrice
Marianne Mondon a oeuvré pendant presque 20 ans dans le milieu culturel, en France d’abord, puis au Québec. Elle a consacré les 15 dernières années au Conseil de la culture de l’Estrie à titre d’agente de développement culturel puis comme directrice des services aux membres.
Ses mandats l’ont amenée à déployer des stratégies pour favoriser le développement professionnel des artistes et des travailleurs et travailleuses culturel·le·s et à soutenir la mise en place de solutions co-construites avec le milieu culturel pour répondre aux différents enjeux liés aux ressources humaines, financières et mobilières.
Dans ses accompagnements, elle cherche à créer ces moments propices où les volontés propres et individuelles laissent la place aux désirs collectifs et à la prise de risques qui permettent d’amorcer la transformation parfois nécessaire d’un milieu ou d’une organisation.
Politique d’annulation
Une confirmation de la tenue, de l’annulation ou d’un changement en lien avec votre formation vous sera envoyée par courriel.
Culture Centre-du-Québec se réserve le droit d’annuler une formation si le nombre de participants est insuffisant ou en cas de force majeure.
Un participant qui souhaite annuler son inscription doit aviser Culture Centre-du-Québec au moins 5 jours ouvrables avant la tenue de la formation, sans quoi les frais d’inscription lui seront facturés.
Dans le cas où Culture Centre-du-Québec serait dans l’obligation d’annuler une formation, les frais d’inscription seront remboursés.
